Построенue бизнeс-прoцесcoв пpuвoдящux к фuнансовoмy уcпехy ou

Москва 11-14 Октября 2005 (вторник, среда, четверг, пятница)  

Количество мест ограничено !

Консалтинговая группа "Бизнес Процесс" приглашает  Вас -  поработать  на лучшем  тренинге  этого года для  управленцев высшего и среднего звена: 

ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА.
Построение бизнес-процессов приводящих к финансовому успеху.

ОТЗЫВЫ:  http://www.seminars.ru/drubricator/node/14/training/1230/index.htm

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Тренинг достоин Вашего внимания

Для кого создан тренинг:
акционеры, управленцы высшего и среднего звена

Ключевая тема тренинга:
управление бизнес-процессами компании на основе целей и знания причин явлений

На чем основан данный тренинг:
в основе тренинга лежит современная теория управления "Управление Состояниями Объектов Внимания", консультационный опыт авторов тренинга и лучшие мировые инструменты в области стратегии и управления, проверенные на практике.

Почему Вам нужен этот тренинг:
потому что данный тренинг дает понимание ПРИЧИН бизнес явлений, а не просто рассматривает возможные теории работы с бизнес- процессами. Данный тренинг дает точные знания о причинах успешности бизнес- процессов и дает инструментарий для достижения максимальной конкурентоспособности компании и ее продуктов на высоко конкурентном рынке.

Что Вы получите по итогам тренинга:

• Вы получите технологию понимания любой бизнес теории
• Вы получаете технологию решения коммуникационных проблем общения в команде
• Ваши коммуникации в команде станут эффективными как с точки зрения самого общения, так и с точки зрения предмета общения, что является новостью в сфере коммуникаций
• Вы научитесь разбираться в людях и понимать причины эффективности их работы
• Вы узнаете совершенную логику принципов строительства организации
• Вы получите работающую и успешную логику построения структуры власти в организации
• Вы получите точные знания о причинах проблем в планирование и научитесь планировать эффективно
• Вы получите совершенный и простой инструмент управления своими объектами управления
• Вы получите знания о том, как Вам лично расти и совершенствоваться и как растить и развивать бизнес
• Вы получите знания о том, как создавать любой новый объект, который Вы желаете создать
• Вы получите знания о правилах создания инструментов бизнеса и научитесь создавать их сами
• Вы получите знания об управляющей матрице, как об эффективной системе управления
• Вы узнаете о причинах эффективности рекламы и PR
• Вы получите новое понимание "Продукта", позволяющее увеличить его конкурентоспособность
• Вы получите знания, о причинах успешной продажи и причинах лояльности клиентов
• Данный тренинг повышает личную капитализацию человека как управленца на порядок

Методы, используемые в тренинге:
Презентации по теме, групповые упражнения, разбор кейсов и разбор техник их решения, обмен опытом, дискуссии, совместные обсуждения, вопрос - ответ, личные консультации.

Внимание! Сегодня все стараются рекламировать "практичность" тренингов, стараясь не упоминать слово "теория". Существует иллюзия, что современный управляющий боится слова "теория". Управленцы боятся не работающих теорий, но самого понятия "теория" ни кто не боится. Любой бизнес инструмент который реально может помочь на практике построен на основе какой то конкретной теории. Теория - это аналитика практики. В управлении, как и в мышлении человека, есть ритм: практика - ее анализ и выводы (теория ) - практика - теория - практика - теория. Ритм - это требование жизни. Так устроена жизнь и так устроен человек и отрицать важность теории это значит закрывать глаза на явное. Все совершенное двоично: день и ночь, мужчина и женщина, теория и практика. Отрицание явного ведет к утопиям. Уход только в Практику - приведет к проблемам бизнеса. Уход только в Теории - приведет к проблемам бизнеса. Гармония по середине. Нужно четко понимать, что семинар или тренинг не может быть практикой по определению, так как практикой Вы занимаетесь у себя в компании. На тренинге Вы получаете аналитику практики - теорию. Слово сочетание "практический тренинг" - это ориентация на Ваше восприятие. Это создание иллюзии. Одна из главных задач управленца - это полное исключение любых иллюзий. Только ясное видение реальности помогает достичь успеха. Наш тренинг связан с видением реальности и проявлением причин этой реальности.

Бизнес - это система. Что бы создать бизнес - систему, работающую как часы - нужны теории, описывающие эту систему в каждой ее части. Любая большая теория, как и часовой механизм - это Система, состоящая из Подсистем.
Подсистемой большой теории является другая теория. Представляемая теория состоит из группы теорий, каждая из которых имеет свое место и свою цель в общей бизнес системе. Каждая теория на выходе имеет практический инструмент.

Программа тренинга:
Введение в "бизнес- процессы"
Архитектура системы бизнес- процессов
Построение ключевых бизнес- процессов
Изменения и в ключевых бизнес- процессах и их сопровождение
Правила эффективных коммуникаций: процесс и объект коммуникаций
Оценка людей. Изучение человека как главной причины успеха компании
Организация - совершенные принципы логики построения компании
Организация - построение стратегической линии власти делающей компанию управляемой
Принципы успешного планирования. Ошибки процесса планирования.
Новые эффективные стандарты управления компанией. Матрица компании.
Новые основы успеха в рекламе и PR. Новое понимание продукта. Новое понимание маркетинга.
Оценка окружения и стратегия фирмы. Конкурентное преимущество.
Стратегия фирмы и формулировка основ построения бизнеса.
Школы стратегий. Стратегия как план (Минцберг).
Стратегия как позиционирование (Портер).
Стратегия и ключевые компетенции (Прахалад и Хамел).
Обзор инструментария стратегического менеджмента.
Гарвардская методика стратегического анализа. BSC
Формулировка стратегии компании. Анализ конкурентного преимущества.
Стратегия и конкуренция. Модель Портера*.
Стоимостная цепочка.
Стратегическое позиционирование
Стратеги и эффективность.
Уникальное стратегическое позиционирование компании.
Взаимосвязь операций.
Организационный климат.
Управление изменениями.

Тренеры
Тренинг проводит команда ведущих консультантов по стратегическому управлению консалтинговой группы Бизнес Процесс

Информация об условиях участия в тренинге
Москва 11-14 октября 2005 (вторник, среда, четверг, пятница)
Стоимость участия 24 000 рублей с учетом НДС. Оплата в рублях РФ.

Скидки
При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %
При участии 4-х представителей от одного предприятия - 5-ый представитель идет бесплатно!
Скидки могут суммироваться.

В стоимость обучения входит:
Ресторанное питание, кофе-паузы,
обучение, уникальный комплект материалов

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

Место проведения: Учебный Центр Москва, ул. Сельскохозяйственная, 17/2, корп. 5 - Учебно-тренинговая гостиница.
Проезд: станция метро "Ботанический сад" или "ВДНХ", далее троллейбус № 48.
В 7-ми минутах ходьбы от м. "Ботанический сад" (последний вагон из Центра) Есть платная, охраняемая автомобильная стоянка.

Для бронирования для Вас гостиницы - сообщите нам дату и время заезда и выезда.

Режим проведения:
Семинар будет проходить с 10.20 до 18.00  13.00 - 14.00 обед  11.30 - 11.45, 15.30 - 15.45 кофе-брейк

 

Регистрация на тренинг 

Количество мест ограничено ! Звоните прямо сейчас !

Телефон в Москве: +7 (095) 187-38-94 (многоканальный)

E-mail : corp@bsspss.com

По организационным вопросам обращайтесь к Будишевской Юлии